Quản trị cao cấp SCM-Logistics
TIN NÓNG
SẮP KHAI GIẢNG: AI LOGISTICS & SUPPLY CHAIN TRANSFORMATION BOOTCAMP
Vietnam Shipper Số 116
(01-06-2014)
              Đăng ký!
Transport Yellow Pages 2012
(10-04-2012)
              Đăng ký!
Bộ luật hàng hải 2015 hiệu lực từ 01/07/2017- VILBOOKS có sách gì mới?
(01-07-2017)
              Đăng ký!
Cơ hội giao thương doanh nghiệp Việt nam và Thế Giới
(00-00-0000)
              Đăng ký!
Lượt truy cập
Online: 39


Quản trị cao cấp SCM-Logistics

TC37: KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH DỊCH VỤ LOGISTICS VÀ TỔ CHỨC CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ

I. GIỚI THIỆU

-Đối với doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ logistics thì việc lập kế hoạch kinh doanh và tổ chức tốt công việc đóng vai trò vô cùng quan trọng. Xậy dựng và triển khai tốt kế hoạch kinh doanh sẽ giúp doanh nghiệp điều phối kinh doanh hiệu quả, đảm bảo sự phối hợp hài hòa giữa các bộ phận, tiết kiệm chi phí sản xuất và tiết kiệm nhân lực.

-Kỹ năng lập kế hoạch kinh doanh là yếu tố hàng đầu quyết định quá trình vận hành sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp có được trơn tru không, có gặp nhiều phát sinh không mong muốn và đáp ứng đúng tiến độ hay không. Trong những năm gần đây thì việc lập kế hoạch kinh doanh đã được các doanh nghiệp Việt Nam chú trọng nhiều hơn nhưng vẫn chưa thể tối ưu được khả năng cũng như các yêu cầu đặt ra.

-Một kế hoạch kinh doanh ưu việt cần đảm bảo quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp sẽ đáp ứng tối thiểu 3 yếu tố sau:

·        Đạt số lượng và chất lượng sản phẩm /dịch vụ mà khách hàng yêu cầu.

·        Dịch vụ được cung ứng đúng thời gian và chất lượng .

·        Tiết kiệm được chi phí triển khai, thực hiện dịch vụ, tối ưu các nguồn lực và qua đó giảm chi phí và nâng cao năng lực cạnh tranh .

-Để có thể đạt được những điều trên thì người lập kế hoạch kinh doanh cần phải có khả năng lập kế hoạch, khả năng lãnh đạo, có kinh nghiệm trong vận hành sản xuất, kiểm soát được khối lượng công việc và có khả năng điều phối nhịp nhàng giữa các bộ phận.

II. MỤC TIÊU

Khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ:

·        Nhận thức rõ về vai trò, lợi ích và tầm quan trọng của việc lập , triển khai và điều hành kinh doanh hiệu quả .

·        Có khả năng nhận biết được các nguồn lực cần thiết và khả năng quản lý các nguồn lực đó một cách hiệu quả.

·        Biết cách đánh giá và tìm ra nguyên nhân để khắc phục nhược điểm hoặc phát huy ưu điểm.

·        Nắm được các bước thực hiện lập kế hoạch kinh doanh dịch vụ logistics.

·        Hiểu và biết cách áp dụng các công cụ hỗ trợ lập kế hoạch kinh doanh vào điều kiện thực tế tại doanh nghiệp.

·        Có kỹ năng nhận diện rủi ro, phòng ngừa rủi ro, giám sát và giải quyết rủi ro trong quá trình kinh doanh dịch vụ logistics  .​

III. THÀNH PHẦN THAM GIA

Lãnh đạo, chuyên viên các đơn vị sản xuất kinh doanh, dịch vụ logistics, sinh viên, học viên và những người khác quan tâm đế vấn đề này.

IV. THỜI LƯỢNG

2 ngày.

LIÊN HỆ

VIỆN LOGISTICS VIỆT NAM (VIL)

Tầng 25, Tòa nhà Pearl Plaza, Số 561A Điện Biên Phủ, P.25, Q.Bình Thành,

TP. Hồ Chí Minh, Việt Nam.

Tel: + 84 (0)28 3513 6399.

Email: info@vil.com.vn


    

Tiếng Việt | English
Tên: 
Mật khẩu: 
Quên mật khẩu? | Đăng ký!
Hỗ trợ trực tuyến:
Zalo QR CodeDRVIL
DRVIL
DRVIL

© 2005-2026 Bản quyền thuộc về Viện Logistics Việt Nam (VIL). Ghi rõ nguồn "Viện Logistics Việt Nam (VIL)" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.
Tầng 25, Pearl Plaza - 561A Điện Biên Phủ, P. Thạnh Mỹ Tây. Tp. HCM. Tel: (+84.28) 3513 6399 - Fax: (+84.28) 3513 6359 - Email:
info@vil.com.vn