KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO

(Leadership Skills)

I.GIỚI THIỆU

-Ngành Logistics đóng vai trò then chốt trong nền kinh tế, kết nối các chuỗi cung ứng, tối ưu hóa dòng hàng hóa và đảm bảo sự lưu thông liên tục của thương mại toàn cầu. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, sự gián đoạn chuỗi cung ứng và chuyển đổi số mạnh mẽ, vai trò của người lãnh đạo trong ngành Logistics không chỉ dừng lại ở việc quản lý vận hành mà còn bao gồm:

+Xây dựng chiến lược phát triển bền vững để đảm bảo doanh nghiệp có thể thích ứng với các thay đổi trong thị trường.

+Quản lý và dẫn dắt đội ngũ nhân sự trong môi trường làm việc áp lực cao, giúp nhân viên gắn kết và đạt hiệu suất tối ưu.

+Ra quyết định nhanh chóng và chính xác trong những tình huống khẩn cấp, ví dụ như chậm trễ vận chuyển, đứt gãy chuỗi cung ứng hoặc thay đổi chính sách thương mại.

+Ứng dụng công nghệ và đổi mới sáng tạo để tối ưu hóa chi phí, nâng cao năng lực cạnh tranh.

Chính vì vậy, chương trình "Kỹ năng lãnh đạo" được thiết kế nhằm trang bị cho các nhà quản lý cấp trung và lãnh đạo doanh nghiệp những kiến thức, công cụ và kỹ năng thiết yếu để trở thành những nhà lãnh đạo hiệu quả, có khả năng thích ứng với sự thay đổi và dẫn dắt doanh nghiệp phát triển bền vững.

II. MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ đạt được các mục tiêu sau:

-Nhận diện rõ sự khác biệt giữa quản lý và lãnh đạo, từ đó điều chỉnh cách tiếp cận phù hợp với vai trò hiện tại.

-Hiểu các phong cách lãnh đạo phổ biến và biết cách áp dụng linh hoạt vào từng tình huống thực tế trong Logistics.

-Biết cách tạo ảnh hưởng và truyền cảm hứng đến đội ngũ để thúc đẩy hiệu suất làm việc.

-Học cách phân tích và đưa ra quyết định nhanh chóng trong các tình huống quan trọng của chuỗi cung ứng.

-Cải thiện kỹ năng giao tiếp nội bộ và làm việc nhóm, giúp tăng cường sự phối hợp giữa các bộ phận như vận hành, kho bãi, xuất nhập khẩu.

-Thành thạo kỹ năng đàm phán với đối tác, nhà cung cấp và khách hàng để tối ưu hóa chi phí và chất lượng dịch vụ.

-Biết cách tạo động lực cho nhân viên, giúp đội ngũ làm việc hiệu quả trong môi trường Logistics đầy áp lực.

-Nhận diện các xu hướng chuyển đổi số trong Logistics, từ đó áp dụng công nghệ vào quản lý và vận hành.

-Phát triển tư duy đổi mới và sáng tạo, giúp doanh nghiệp Logistics thích nghi với các xu hướng thị trường mới.

III.THỜI LƯỢNG:

2 ngày

IV.THÀNH PHẦN THAM DỰ:

-Quản lý cấp trung, lãnh đạo doanh nghiệp trong ngành Logistics

-Chuyên viên cán bộ tại các doanh nghiệp sản xuất kinh, doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ logistics, các nhà nghiên cứu, và những người khác có quan tâm 

Mọi chi tiết vui lòng liên hệ:

VIỆN LOGISTICS VIỆT NAM (VIL)

Tầng 25, Tòa nhà Pearl Plaza, Số 561A Điện Biên Phủ,

P.25, Q.Bình Thành, TP. Hồ Chí Minh, Việt Nam.

Tel: + 84 (0)28 3513 6399.

Email: info@vil.com.vn